企業(yè)精神：興船報國 創(chuàng)新超越

　　風帆公司是我國“一五”計劃156個重點工程項目之一， 1958年建廠，為全國小型鉛酸蓄電池制造企業(yè)（代號為國營第四八二廠），隸屬于中國船舶重工集團公司(原第六機械工業(yè)部、原中國船舶工業(yè)總公司)，作為國有控股的上市公司（風帆股份有限公司）、國有獨資企業(yè)（保定風帆集團有限責任公司），是中國船舶重工集團公司的一個成員單位、一個子公司，作為中船重工集團公司直屬企業(yè)及生產(chǎn)船舶配套產(chǎn)品的企業(yè)，風帆公司的發(fā)展壯大與船舶事業(yè)息息相關(guān)，貫徹執(zhí)行中船重工集團公司的決策、回報出資人、振興船舶事業(yè)是風帆公司的責任和義務(wù)，同時作為軍工企業(yè)，以國家利益為重、報效祖國也是風帆公司義不容辭的責任和義務(wù)。“興船報國”中的“船”不是指具體的哪條船，是指船舶事業(yè)，風帆事業(yè)是船舶事業(yè)的一部分，每位風帆員工都要正確理解與中國船舶母子公司的關(guān)系，為中國船舶又好又快發(fā)展貢獻自己的力量。作為全國啟動鉛酸蓄電池的企業(yè)，風帆公司只有不斷增強創(chuàng)新意識、實施創(chuàng)新管理，挖掘企業(yè)潛力，激發(fā)企業(yè)活力，增強競爭力，不斷開拓進取，才能實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，以較好的經(jīng)營業(yè)績回報股東，為國防建設(shè)和國民經(jīng)濟建設(shè)做出新的更大貢獻。

 

企業(yè)宗旨：服務(wù)用戶、惠澤員工、回報股東、奉獻社會

　　用戶是企業(yè)的衣食父母，是企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素之一，真誠對待每一位用戶，熱情服務(wù)每一位用戶，敏銳發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、滿足用戶需求，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，持續(xù)贏得用戶的信賴與尊重，不斷發(fā)展新用戶，開拓新市場，風帆公司才能得以持續(xù)發(fā)展。公司的一切工作應(yīng)以市場為中心，樹立市場意識、服務(wù)意識，市場工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營的首要工作。企業(yè)的生存能力增強，事業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)盈利，員工才能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，得到更多實惠，企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存，員工與企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系，員工自覺維護企業(yè)利益、為企業(yè)多做貢獻，才能與企業(yè)得到共同發(fā)展。同時不斷提高經(jīng)營水平，取得佳績，使股東獲得良好的投資回報，才能樹立風帆良好的上市公司形象，吸引更多的投資者，增加企業(yè)價值。企業(yè)發(fā)展，要處理好與社會之間的關(guān)系，遵循“取之于社會，奉獻于社會”的原則，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會、為國家交納和積累更多的物質(zhì)財富，積極支持慈善事業(yè)，履行社會責任，共建和諧社會。

 

企業(yè)目標: 建設(shè)船舶行業(yè)以軍為本、軍民融合、產(chǎn)融一體的創(chuàng)新型企業(yè)

　　以提高經(jīng)濟效益為中心，加快適應(yīng)新軍事變革和市場競爭的需要，船舶、配套、非船三業(yè)并舉，統(tǒng)籌好軍品和民品，產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營、規(guī)模與效益、當前與長遠、經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系。“三步走、翻三番”，建成軍民融合、產(chǎn)融一體的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，成為我國海軍裝備的供應(yīng)商，成為中國造船業(yè)的主導力量。

 

企業(yè)愿景：

　　經(jīng)過四十余年的不懈努力，風帆公司創(chuàng)造出中國蓄電池行業(yè)品牌，成為目前國內(nèi)實力較強、規(guī)模較大、市場占有率較高的起動用鉛酸蓄電池生產(chǎn)基地，主要經(jīng)濟技術(shù)指標自1987年以來連續(xù)名列全國蓄電池行業(yè)前列，起動用蓄電池年生產(chǎn)能力達1000萬只。在全球經(jīng)濟一體化的競爭環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展不進則退，為提高企業(yè)競爭力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司提出了“做大啟動蓄電池，做強工業(yè)蓄電池，發(fā)展高科技新電源”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，在保持和穩(wěn)固國內(nèi)啟動蓄電池行業(yè)地位的同時，帶動工業(yè)電池、高科技新電源電池爭創(chuàng)不同類型產(chǎn)品的國內(nèi)前列，使整體實力不斷增強，抗風險能力不斷增強，永葆行業(yè)地位。同時風帆公司積極參與世界知名汽車廠商的全球采購系統(tǒng)，把目光投向全球蓄電池市場，主動出擊，積極參與國際間的競爭，通過合資合作、引進消化先進技術(shù)等多種手段，做大做強風帆，在強手如林的市場爭得一席之地。

 

經(jīng)營理念：打造精品，做強主業(yè)

　　精品，不單單要求產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，還指附加在產(chǎn)品身上的技術(shù)、服務(wù)、包裝形象等諸多方面因素的精良優(yōu)異。在物質(zhì)生活日益繁榮、市場競爭日益激烈的條件下，生產(chǎn)經(jīng)營精品，才能給企業(yè)帶來廣闊的市場和良好的盈利空間，才可能使企業(yè)脫穎而出，實現(xiàn)良性發(fā)展。風帆產(chǎn)品作為幾代風帆人共同打造的名牌產(chǎn)品，已經(jīng)初具精品的風貌，但是還存在不盡如人意的地方，還需要“風帆”全體員工全力以赴，精益求精，打造國內(nèi)行業(yè)的精品，并使之成為風帆的立業(yè)之本、發(fā)展之基。多年來，風帆公司一直堅持爭創(chuàng)好的業(yè)績，在綜合考慮各方面環(huán)境和條件的前提下，明確了走專業(yè)化發(fā)展之路的戰(zhàn)略，以公司的專長，做強做大蓄電池這個主業(yè)，實現(xiàn)蓄電池這一產(chǎn)業(yè)鏈的有效銜接，避免跨行經(jīng)營風險，在原有基礎(chǔ)之上實現(xiàn)更大發(fā)展、更快提升，鞏固行業(yè)地位，這樣，“風帆”在市場中才有發(fā)言權(quán)，才能更好化解各種風險，取得更好效益。

 

團隊精神：和諧一家

　　一個企業(yè)就是一個組織、一個團隊，這團隊每一個人步調(diào)一致、擰成一股繩，這個團隊就有力量，就無往而不勝。在同一家企業(yè)、同一個單位工作就是緣分，每一個人都應(yīng)該珍惜這種緣分，與同事團結(jié)友愛，分工協(xié)作，盡職盡責，營造家的氛圍，視同事如親友，視企業(yè)事如家事，關(guān)心企業(yè)就好似關(guān)心自己家庭，做本職工作就像做好自家的事。干就干好，始終以昂揚向上、樂觀進取的心態(tài)，以積極溝通、主動配合、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，與同事一道共同做好工作，把工作當成一種輕松愉快的享受，形成管理科學、氣氛融洽的工作氛圍。不斷激發(fā)積極性、主動性、創(chuàng)造性，內(nèi)求團結(jié)，外求發(fā)展。

 

核心價值觀：品牌至上、顧客為先、員工為本、科學發(fā)展

　　核心價值觀是企業(yè)處理各種關(guān)系、明確各發(fā)展要素的準則。經(jīng)過幾代風帆人的努力拼搏，風帆公司擁有了享譽大江南北的國內(nèi)蓄電池行業(yè)品牌，這個品牌來之不易，是“風帆”的驕傲、“風帆”的財富、“風帆”的優(yōu)勢。每位風帆員工都要像珍惜眼睛一樣珍惜來之不易的“風帆”品牌，利用好這一無形資產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)的工作為品牌創(chuàng)造更多的價值，發(fā)揮這一品牌的效用。

　　顧客是能夠淘汰企業(yè)的人。沒有顧客就沒有企業(yè)的生存，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就必須把顧客需求放在第一位，不斷研究顧客需求、滿足顧客需求，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、全心全意的服務(wù)、良好的企業(yè)形象，贏得廣大顧客，使更多的顧客欣賞風帆、信賴風帆、使用風帆產(chǎn)品，為風帆持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　在市場經(jīng)濟一體化、產(chǎn)品質(zhì)量同質(zhì)化的今天，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，在品牌、資金、技術(shù)、管理、人才、設(shè)備等企業(yè)各種資源中，人是活躍、關(guān)鍵的，擁有人才就擁有了發(fā)揮企業(yè)其他各種資源的可能，就擁有了決勝千里的主動權(quán)。調(diào)動人的積極性，發(fā)揮員工的潛能，塑造高素質(zhì)的員工隊伍，是企業(yè)做好各項工作的根本。

　　發(fā)展是企業(yè)第一要務(wù)，科學發(fā)展，就是要按照市場規(guī)律，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部各種因素，不搞短期行為，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。風帆公司將繼續(xù)發(fā)揮整體優(yōu)勢、加快改革改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高運營質(zhì)量，實現(xiàn)科學發(fā)展。

 

企業(yè)傳統(tǒng)：團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新

　　早在八十年代初期，風帆公司就自然積淀形成了“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新”的理念，這個理念深入人心，在企業(yè)體制變革過程中發(fā)揮了巨大作用，鼓舞著風帆人在軍轉(zhuǎn)民的大潮中找到了自己生存與發(fā)展的市場。具有二十余年歷史的“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是老一輩風帆人傳承下來的寶貴財富。傳統(tǒng)應(yīng)當繼承，在企業(yè)文化整合提高階段，“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新”將作為風帆傳統(tǒng)發(fā)揚光大，成為繼續(xù)前進的座右銘。“團結(jié)奮進”就是全體員工同甘共苦、協(xié)作互助、顧全大局、不畏艱難、奮發(fā)拼搏、銳意進取。“求實創(chuàng)新”就是從實際出發(fā)、實事求是、講實話、辦實事、求實效、解放思想、勇于追求、勇于開拓、不斷超越自我，實現(xiàn)新的發(fā)展。

 

企業(yè)作風：一觸即發(fā)、活力無限

　　在倡導企業(yè)文化個性化的時代，“一觸即發(fā)、活力無限”一語雙關(guān)，既形象展示風帆公司主導產(chǎn)品——蓄電池的工作原理和工作特性，又生動體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展對員工執(zhí)行力、內(nèi)部運行質(zhì)量的要求。風帆蓄電池作為國家免檢產(chǎn)品，以優(yōu)異的質(zhì)量、良好的性能，為用戶提供迅捷、便利、充足的動力能源，一旦使用，使主機充滿活力；同時，作為一個規(guī)模越來越大的企業(yè)，令行禁止非常重要，企業(yè)的管理就是號令，每一名員工都應(yīng)與優(yōu)質(zhì)蓄電池一樣，以雷厲風行、快速反應(yīng)的工作作風，提高工作效率，以激情四射、創(chuàng)新無限的工作活力，不斷提升管理平臺，永葆企業(yè)基業(yè)常青。“一觸即發(fā)、活力無限”可稱為蓄電池精神，這種作風應(yīng)在風帆公司大力提倡。

 

戰(zhàn)略發(fā)展文化：做精做專，做大做強

　　面對日益激烈的市場競爭，風帆公司確定了新世紀發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和《“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，將繼續(xù)發(fā)揮在行業(yè)內(nèi)的規(guī)模、技術(shù)、品牌優(yōu)勢，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品品種、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅持精品生產(chǎn)、精益制造，通過技術(shù)改造、工藝改進、過程控制，不斷鞏固提升產(chǎn)品質(zhì)量，通過開源節(jié)流、防污減排，不斷降低產(chǎn)品成本，使啟動電池產(chǎn)量在2005年翻一番的基礎(chǔ)上，盡快實現(xiàn)1200萬只的年生產(chǎn)能力。同時，做強工業(yè)電池，積極發(fā)展新能源電池，促使三大產(chǎn)品齊頭并進，向啟動電池的上下游發(fā)展，形成有利于市場競爭的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。風帆公司既要做精產(chǎn)品、做精管理、做精技術(shù)，不斷提高市場占有率和盈利能力，也要走專業(yè)化發(fā)展之路，使風帆的技術(shù)與制造工藝先于全國同行業(yè)、成為行業(yè)的標 桿。既要把規(guī)模做大、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題、完善產(chǎn)業(yè)鏈，同時也要跟蹤各類產(chǎn)品的配套市場，跟上相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，把專業(yè)做強。“做精做專”是“做大做強”的基礎(chǔ)和手段，“做大做強”是“做精做專”的目標和追求，只有不斷擴大規(guī)模，增強實力，企業(yè)才有強大的生命力和競爭力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

 

研發(fā)文化：創(chuàng)造需求，先一步

　　科技創(chuàng)新要關(guān)注市場、服務(wù)市場。市場需求是篇大文章，要做好它需要認真下一番功夫。從市場需求的表現(xiàn)形式上看，可分顯現(xiàn)的和潛在的。顯現(xiàn)的需求是大家都知道，其市場是成熟的，競爭也是激烈的。而潛在的需求不為大家所知，需要去探尋、去開發(fā)，這個過程需要投入相當?shù)木拓斄Γ舶殡S著較大的風險，但其蘊含的商機也是巨大的。風帆公司應(yīng)站在蓄電池技術(shù)的前沿，瞄準市場潛在的需求，通過技術(shù)創(chuàng)新將潛在的需求變?yōu)轱@現(xiàn)的需求。同時深入研究風帆產(chǎn)品相關(guān)的各類市場，敏銳撲捉市場機會，使“風帆”成為技術(shù)領(lǐng)域的拓荒者，引導市場的發(fā)展方向，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

 

質(zhì)量文化：產(chǎn)品就是人品，質(zhì)量就是飯碗

　　產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映出一個企業(yè)的整體素質(zhì)和這個企業(yè)員工隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)和技術(shù)技能水平。思想品質(zhì)惡劣的人不會交到真誠的朋友，同樣，品質(zhì)惡劣的產(chǎn)品也不會贏得忠誠的用戶，不會有永久的市場。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是打開市場大門的金鑰匙，是贏得客戶信任的一份誠意。丟掉了質(zhì)量，就等于自己打破自己的飯碗，失去謀生的出路。全體員工要像對待自己安身立命的飯碗一樣，嚴肅認真對待自己的工作質(zhì)量，無論在任何一個崗位，都應(yīng)以高質(zhì)量的工作，創(chuàng)造出高效率的業(yè)績、高品質(zhì)產(chǎn)品。

 

營銷文化：發(fā)現(xiàn)需求、引領(lǐng)需求、滿足需求

　　激烈的市場競爭告訴我們“沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)”，只要潛心研究市場、及時把握機遇、科學決策、全面落實，就會贏得市場的青睞。多年來，在瞬息萬變的市場面前，風帆公司已形成遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，始終站在市場和行業(yè)的前端，但是保持現(xiàn)狀就要失去更大的市場，要又好又快，就要以高度負責的精神、實事求是的態(tài)度和敏銳的洞察力，充分研究市場狀況、把握市場動態(tài)，結(jié)合科技發(fā)展水平、國民經(jīng)濟發(fā)展速度、人民生活水準、消費傾向等因素分析市場走勢和用戶需求，發(fā)現(xiàn)新的目標市場，滿足新的市場需求。密切跟蹤各類產(chǎn)品的配套市場，追蹤其產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，做好市場需求與客戶需求的前瞻性分析，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為后盾引領(lǐng)新的需求，創(chuàng)造新的賣點，不斷提高產(chǎn)品盈利空間，實現(xiàn)企業(yè)更大發(fā)展。同時樹立企業(yè)良好形象，完善服務(wù)體系，全心全意對待每位顧客，讓服務(wù)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。 

 

人力資源文化：人盡其才，唯才是舉

　　二十一世紀，人才是寶貴的財富，風帆公司始終堅持以人為本的原則，重視員工積極性的發(fā)揮，關(guān)注員工個人價值的實現(xiàn)，采取多種措施為人才的脫穎而出搭建更加廣闊的舞臺,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。公司將進一步加強三項制度改革，加大后備人才培訓，及時發(fā)現(xiàn)、選拔、使用人才，既堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，又不求全責備；既采取公開競聘的方法，又不拘一格；既搞五湖四海，又堅持唯才是舉。做到人盡其才、才盡其用，各展其長、各得其所。適應(yīng)崗位要求、較好履行職責的均可謂企業(yè)有用之才,任何崗位的員工，只要認真、敬業(yè)、盡職并持續(xù)改進工作，提高效率，做出成績，就會得到尊敬，得到重用，得到回報。

 

安全文化：預防為主，防患未然

　　安全是發(fā)展的前提,是管理的基礎(chǔ)。特別是對我們這個規(guī)模越來越大、人員越來越多的制造企業(yè)而言，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康是生產(chǎn)經(jīng)營首先要做好的工作。安全生產(chǎn)、職業(yè)健康是人、機、環(huán)境的綜合反映，是一個龐大的系統(tǒng)工程，要將安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，并將其作為一項重要的事前管理項目落實下去，建立健全安全管理防御體系，貫徹環(huán)保“三同時”要求，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范操作行為，嚴格按照規(guī)定穿戴勞動保護用品，辨析不安全因素，建立應(yīng)急預案，多提醒，多排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決、早報告,從思想上，技術(shù)上，組織上，全面落實安全檢查及預警機制，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

 

誠信文化：誠則立，信則久

　　誠信是人類行為的基本法則，是市場經(jīng)濟恪守的基本觀念。企業(yè)實實在在辦事，認認真真待客，樹立良好的信譽，是走向市場的關(guān)鍵，是實現(xiàn)永繼發(fā)展的巨大的無形資產(chǎn)。市場競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭、科技的競爭、規(guī)模的競爭，市場競爭是服務(wù)的競爭、文化的競爭，要重新定位，建立方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，真誠為每一位顧客提供幫助、解決問題；市場競爭是品牌的競爭，要將風帆品牌人性化，使顧客對其產(chǎn)生感情并信賴，始終保持對風帆很高的忠誠度；市場競爭是企業(yè)品格的競爭，辦企業(yè)如做人，企業(yè)誠信則員工誠信，員工誠信則企業(yè)誠信，每位員工的言行決定著企業(yè)的形象，全體員工共同養(yǎng)成踏實、熱情、真誠、守時、守信的行為習慣，擁有良好的職業(yè)道德和高水平的職業(yè)技能，企業(yè)才有威、有位、有為，才能“樹百年品牌，建百年基業(yè)”。

 

品牌文化：打造蓄電池行業(yè)知名品牌

　　品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推器，是企業(yè)不可多得的軟實力，這個企業(yè)可以倒閉，這個企業(yè)員工可以解散，但只要品牌沒有倒下，一個新的企業(yè)、一個好的經(jīng)營團隊會隨時誕生。經(jīng)過幾代人的努力，“風帆”牌不僅成為大眾知悉程度較高、受法律保護的品牌，成為風帆公司寶貴的無形資產(chǎn)、獨有的競爭手段，而且已經(jīng)成為中國民族蓄電池工業(yè)的品牌、中國啟動用鉛酸蓄電池產(chǎn)品的代表。我們要珍惜這個幾代風帆人共同奮斗拼搏得來的品牌，象愛惜我們的眼睛一樣愛惜我們的品牌，加強品牌文化建設(shè)。在全球經(jīng)濟一體化日趨明顯的今天，產(chǎn)品已無國界之分，風帆要使自己的產(chǎn)品具有國際競爭力，必須用世界的眼光考慮問題，要瞄準世界同行業(yè)新發(fā)展和高水平，通過觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以“風帆”品牌為旗幟，打造代表國際水平的新產(chǎn)品，為進入國際市場創(chuàng)造條件，為“風帆”揚名蓄電池市場而奮斗。

 

創(chuàng)新文化：不學習就會退步，不超越就會落后

　　創(chuàng)新是一個企業(yè)永葆活力、興旺發(fā)達的不竭動力，沒有發(fā)展變化，企業(yè)就是死水一潭。“工欲善其事，必先利其器”，當今社會，學習是實現(xiàn)創(chuàng)新的前提，是不被社會淘汰的基本技能，如果不重視各方面的學習、沒有較強的學習能力，很難發(fā)現(xiàn)問題、撲捉機遇，很難在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)改善提高，善于學習，向書本學、向他人學、向?qū)嵺`學，每一員工特別是管理人員要把學習當作職場的基本技能和成長的需要，將學習進行到底。落后的事物不斷被先進的事物所替代，這樣社會才有進步、這樣的企業(yè)才能發(fā)展。在當今這個競爭激烈的社會，企業(yè)如逆水行舟不進則退，企業(yè)與員工的固步自封、維持現(xiàn)狀，會使這個企業(yè)失去活力、失去機會而導致失敗。生存與發(fā)展需要企業(yè)不斷超越自我、超越對手。

 

廉潔文化：廉潔誠信、奉公興業(yè)

　　清廉做人、誠實守信是立業(yè)之本，只有克已奉公、同心同德，公司方能興旺發(fā)達。

 

成本文化：務(wù)實節(jié)約，科學降本

　　務(wù)實節(jié)約——就是要根據(jù)企業(yè)的實際情況，找出浪費環(huán)節(jié)，采取切實可行的方法手段，消除浪費達到節(jié)約的目的。節(jié)約和投入并不矛盾，節(jié)約是取消沒必要的投入而不是投入，企業(yè)的經(jīng)營過程實際上就是投入和產(chǎn)出的過程，但投入要合理，投入過程中注重節(jié)約，要想方設(shè)法，在創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理等方面下功夫?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)有狀況的有效改善。

　　科學降本——任何工作的完成都會發(fā)生成本，任何產(chǎn)品在制造過程都會發(fā)生成本，世界上沒有無成本的產(chǎn)品，也恰恰是成本的投入，換來了產(chǎn)品的質(zhì)量，性能?？茖W降低成本，就是要對成本構(gòu)成進行科學分析，采取科學的方法，在不影響產(chǎn)品性能及產(chǎn)品質(zhì)量，不影響顧客滿意的基礎(chǔ)上降低成本，而不是一味的不顧質(zhì)量和性能，降低成本，影響企業(yè)的信譽?？茖W降本應(yīng)建立在技術(shù)進步、管理提升的基礎(chǔ)上，而不是蠻干，盲目的降低成本，只有科學降本，才能達到企業(yè)和顧客的雙贏，才能使企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。